2013. október 31., csütörtök

Felhők egymásközt

Az esőerdők megvédése és a világbéke megteremtésén túl még számos dolog vár megvalósításra, mi most a felhőkkel kapcsolatos vágyainkat fogalmazzuk meg, jön a karácsony, meg amúgy is. Nyár óta több kihelyezett, céges képzést tartottunk Mac OS és iOS „tárgyakból". A nem informatikai résztvevők vércseként csaptak le ránk, hogy pécéjüken tárolt adatokat - naptár, levelezés... - hozzuk össze az iPhone hasonló adattároló alkalmazásaival, oldódjon meg a szinkronizáció, amiről annyit hallanak. Amit lehetett, megtettük, bár ez messze nem volt mindent mindennel mindig szinkronizáló megoldás. Ennek persze nem örültek a felhasználók.

iCloud, az Apple felhője
Csupán ismétlésként, az Apple tárhely- és webszolgáltatásait iCloudnak nevezzük. A tárhely, remélem, mindenki számára világos. A webszolgáltatás olyan alkalmazás, amelyet a neten át nyújt a cég, ilyen az iPhone, iPad megkeresés, vagy az iWork alkalmazások netes változata. A klasszikus iCloud elemek - levelezés, címtár, naptár, emlékeztető és jegyzetek - egyrészt tárolják a felhőben az adatokat, másrészt az icloud.com felületen webes szolgáltatásként el is érhetők.
Az iCloud az Apple felhője, köze nincs más felhők tartalmához, szolgáltatásához. Más felhővel nem beszél, nem ír, nem olvas, nem kér, nem szeret, létéről még tudomást venni sem hajlandó.
Az iCloud az Apple felhője, így csak és kizárólag az Apple-ös adatok - Apple ID alapú - szinkronizációjára hajlandó. Hiába olvasod Maillel a Google-ös leveleidet is, azok nem Apple-ösök, azt az iCloud ignorálja. Hiába használsz Macen Google naptárt, az az iCloud ignorálja. Hiába használsz irodai környezetben Windowsos névtár szolgáltatást a Kontakt alkalmazással, azt az iCloud ignorálja.

Google felhő, Microsoft felhő
A Google felhő persze remekül szinkronizálja a Google-ös naptárt, mailt, bármit az Andoridos felületen, a Windows alatt futó Google webalkalmazásokkal. Viszont észre sem veszi a @icloud-os emailemet, a Naptárba írt feladatom.
  1. Minden felhő önző módon csak az általa menedzselt adatokat kezeli.
  2. Egy-egy alkalmazás képes több felhő azonos adatait - levelek, naptárak - megjeleníteni.
Egy asztali Macen egy alkalmazásban három felhő - Apple, Google és Microsoft - azonos típusú adatait kezeljük. Ha azt szeretnénk, hogy a hordozható Macen ugyanaz az alkalmazás ugyanezeket az adatokat kezelje, akkor az adatok három felhőn át szinkronizálódnak majd, rendre mindegyik a magáét választja. Elvileg.

Tekintetem is felhős
Igen, kicsit leszállt a köd. Értem, hogy minden vállalkozás a saját felhőjét tolja, a másikét még akkor is ignorálja, ha technikailag képes lenne felismerni, kezelni. Technikailag tiszta sor, csak épp nem felhasználóbarát. Pont olyan, mint amikor az informatikus tervez grafikus felületet...
Legyen az Apple, IBM, Microsoft vagy Google, amely a felhőket eggyé?, egységessé?, csereszabatossá? - de mindenképpen számunkra, felhasználók számára transzparenssé - gyúrja. Engem, mint felhasználót, nem érdekel, hogy melyik (ingyenes) szolgáltatás ki fia, borja, menjen minden eszközömön, azt csá! Ha így lenne, a boldogságtól a fellegekben járnék.

2013. október 30., szerda

Pillar, az oregoni Apple farm

Hogy nem almát készül termelni az Oregon államban vett földjén az Apple, az biztos. De az is, hogy farmot készül felhúzni, méghozzá - modern idők - szerver farmot (Napelemmel hajtott szerver farm). A pontos méretekről, célról nincs hivatalos info - végül is ez az Apple, miért is lenne? Aki megnézné a pontos helyet, a Prineville Airport-ot keresse meg és a post képei segítenek az épület pontos beazonosításában. Akinek a Google térképre nézve mosolyra húzódik a szája, annak szólok, a kicsit nyugatra található Redmond nem az a Redmond, az a Redmond Washington államban van, az pedig Oregon államtól északra található.










2013. október 29., kedd

Berlin, Apple Store

A berlini Apple Store a volt nyugati rész fő-bevásárló utcájának, a Kurfürstendamm elején (ez persze nézőpont kérdése, a város közepének tűnő helyhez közelebbi végén) található, egy látszólag több szintes épületben. Ami csalás, mert a homlokzat mögött egyetlen hatalmas, osztatlan, két szint magas teremben mutatja meg az Apple, hogy mit tud - és mit nem. Az egy légtérbe tett egyéni képzés, csoportos képzés, első installálás és más, csoportos foglalkozások nem zavarják egymást. Bár vicces volt, ahogy a sárga egyenpólósok - Apple-suli programba nevezett iskolák tanulói - számára ketten párhuzamosan ugyanazt az iPad iMovie előadást nyomták szomszéd asztaloknál, a diákok pedig attól függően, hogy melyik fejhallgató-csatornán volt, követte az előadót. Oké, volt egy apróbb mellék terem is, amelyet a zenének dedikáltak, fülhallgatók, fejhallgatók, hallgatni nem tudóknak mikrofonok... Maces és iPades DJ-alkalmazások várják a hangőrülteket. Amit itt is sikerült eltalálni, az a méret. Mindig van legalább egy üres gép, iPad, de nem láttam üres asztalt, elhagyatottan kókadozó eladót. (És egy videó, amivel nagyon nem vágnék fel...)

2013. október 28., hétfő

Az iMac gyártó robot

A MacBook Pro egyetlen alumínium tömbből készül, ahogy azt a bekezdés alatti YouTube videóban Ive és társai elmondják. A majd három kilós téglatestből 20-30 dekás váz lesz a folyamat végére, amiben fúrják-faragják-marják a tömböt. A technológia előnye, hogy nincsenek illesztési gondok a részeknél, mert - ugye - részek sincsenek. Mivel nincsenek részek, azokat nem kell összecsavarozni, hegeszteni. Így ugyan az akku csere ugrott, tessék három évenként új Macet venni - cserébe könnyebb és „egyben-maradóbb" a gépünk.



A gyártási előnyökön túl a fém felület szép, és szépsége máig az egyik Apple-be szeretést kiváltó ok. Szinte minden második Maces fotó kihasználja a fém-felület (és az üveg részek) tükröződését. A fém cool - szó szerint is -, ipari, az erő jelképe. Szeretjük végigsimítani. És ki ne látott volna már olyan Macest, ha maga nem is lenne ennyire rajongó, aki kis kendővel próbálja a nem is látható szennyeződést eltávolítani a felületről. Az igazi Maces, olyan mint a kisgyerek, aki biciklijével épp feltörölte az aszfaltot, amikor a Macje megkarcolódik (vagy azt hiszi, hogy megkarcolódott). Hangja remeg a sírástól, mert rettenetesen fáj, de szemében ott a büszkeség, ez nekem, Macemnek, meg sem kottyant. Bezzeg egy puhatestű pévéce pécé...
És az Apple mindent megtesz, hogy a fémfelület minél tovább büszkeségünk tárgya lehessen! A gyártás során törekszik arra, hogy különböző vegyi- és fizikai megoldásokkal minél kopásállóbb legyen a Mac, de olyan kísérleteket is folytat, hogy lehetne „öngyógyító" a karcolt felület, hogy növelhetnék a felület kosz-utálatát. Jobs halála után Ive szerepe megnőtt. Egyrészt a cégen belül, de felelőssége is nagyobb, neki kell a szépséget és a hasznosságot ötvöznie, ami máig megkülönbözteti az Apple-t a többiektől.
A szennyeződés léte, amióta tapogatjuk a tablet vagy telefon kijelzőt, mindenki számára nyilvánvaló. A háttérben kémikusok, vegyészek, mérnökök küzdenek a vékonyabb = könnyebb, kevesebbet fogyasztó = takarékosabb, és öntisztulóbb kijelző előállításán. Amikor bemutatnak egy új eszközt, és mi, felhasználók, nem esünk hanyatt az újdonságoktól, számtalan olyan technikai fejlesztést kapunk szó szerint a kezünkhöz, amely ugyanakkor csökkenti a gyártási költséget és növeli a felhasználói élményt.

Apple robot
Hiába a hibátlan ház és a minden piszkot eltaszító kijelző, ha az összeszerelés nem hasonló igényességű. Nem milliméterekről, inkább tized-, hanem század milliméterekről beszélünk. A gyártósoron lézeres méréssel ellenőrzik, hogy az adott alumínium mindenben megfelel-e az előírtaknak. Ha igen, akkor jöhet az összeszerelés, ha nem, akkor vissza az olvasztó-kemencébe.
A jobb oldali kép az Apple mérő- és gyártó-robot szabadalmából való - pont erre nem lenne szabadalma? A felső két kép a korábbi metódust mutatja be, az alsó pedig a szabadalmaztatottat. A gép - többedmagával - amúgy már termel is, az új, keskenyebb iMaceket gyártják vele. De hasonló eszközzel készül az iPhone, az iPad, az iPod és az iPod touch is, sőt, hamarosan a Cinema Displayt is ilyen robotok szerelik össze. És ha lesz Apple televízió, azt is szinte biztosan egy megfelelő robotra bízza az Apple.
A képen látható robothoz egyébként 23 szabadalma kötődik az Apple-nek, ezeket még tavaly év végén adta be a megfelelő hivatalnak.

Alu kozmetika
Már bevallottam a blogon, hogy bioszból csak a fehérrózsa-vörösrózsa keresztezés (York-Lancaster) lerajzolása mentett meg a bukástól, kémiából eggyel erősebb voltam, a hidrogén egy, az oxigén két és a szén kettő vagy négy vegyértékével vidám hármasig mindig el lehetett jutni. Ennek fényében a következő ábrát sem magyarázni, sem megérteni, sem a hozzá tartozó részt lefordítani nem merem. A lényeg annyi, így kezelik a fémet az Apple-nél.


Anodizálás - anódos oxidáció - , vagy eloxálás egy elektrolitikus felületkezelési eljárás, melyet arra használnak, hogy növeljék a fémek felületén a természetes oxidréteg vastagságát. Anodizálásnak nevezik, mert a kezelendő fém az anód elektródája (pozitív pólusa) az elektromos áramkörnek. Az anodizálás növeli a korrózió ellenállást, kopásállóságot és jobb tapadást biztosít az alapozáshoz, festéshez, ragasztáshoz, mint a csupasz fém. Az anodizálást leggyakrabban aluminium ötvözetek felületvédelmére használják, de az eljárás működik más fémeknél is, mint titán, cink, magnézium, nióbium, tantál. Az anodizálás nem alkalmazható vas, vagy szénacél felületekre, mert ezen fémek esetén az oxidréteg (rozsda) lepereg a felületről.
Az anodizálásról, mint eljárásról
Az anodizálás előtt a megmunkálandó ötvözetet megtisztítjuk forró áztató, vagy oldószeres fürdőben (rendszerint nátrium-hidroxidban). Az anodizáló fürdőben a feszültség hatására oxigén keletkezik, mely reagál az anódként használt fémmel és porózus réteget hoz létre a felületén. Lényeges lépés a folyamat végén a pórusok tömítése. A korrózióállóságot, a színtartósságot a tömítettség erősen befolyásolja. A tömítés történhet forróvízben vagy nikkel-fluorid oldatban.
Forrás: Titánszínezés

2013. október 25., péntek

Nem kötelező elsőként frissíteni

Én nagyon várok az iWork frissítéssel. Mindhárom alkalmazás új fájlfromátumot használ a leírás szerint, így amit egy újjal megnyitunk, azt a régivel már nem fogjuk tudni megnyitni. Ha megnyitod az iOS alatt frissített app-pal, akkor meglehet, Macen már nem fgo menni a régi progival. A korábbi iLife frissítés után szkeptikus vagyok, hogy a Mavericks alatti szoftverrek tudása nem csökken-e a frissítésekkel.

2013. október 23., szerda

Berlin, Apple Store: se Mavericks, se iLife, se iWork

Se iOS-en, sem Mac OS-en. Berlin. Kunfürstendamm. Apple Store. Az útba igazító fiatalember szerint keressek, hátha találok ilyen gépet. Hatot megnéztem a közel harmincból.
- Nem találtam. Mondom, nálnk ilyenkor éjszaka gálya van.
- Náluk nem szokás.
- De bejelentés.
- Nekik nem szóltak.
- De. Én. Most.
- Jöjjek vissza délután vagy holnap.

Hány Macet ad el egy Apple Store naponta?

A mai nap amúgy is kötelező* felkeresni egy Apple Store-t, ahol persze nem fogják elárulni, hány Macet adnak el naponta - az Almalap azonban oszt és szoroz a Numberst használva. Az osztáshoz és szorzáshoz a Bloomberg adatait használtam fel.
Az első görbe (egyenes az!) mutatja, hány Apple Store létezik a Földön, hozzánk legközelebb talán német vagy olasz boltot találunk. Az Apple Store - a félreértések elkerülése érdekében - az Apple saját boltja. Itthoni boltok a viszonteladók boltjai. A boltok helyét az Apple tudományos programmal választja ki, figyelembe veszi (állítólag) a környék népességét, fizetőképességét, iskolázottságát... Ez a program az első francia Store helyszínének Montpelliert javasolta Párizst is lehagyva.
A második grafikon mutatja, hogy a forgalom növekedése idén megtorpant, hiába is nőtt a Store-ok száma. Ennek oka persze az is, hogy alig többen keresik fel az Apple boltokat idén, mint keresték fel tavaly - lásd harmadik görbe.

Számoljunk!
Az „egy Store forgalma" grafikon már némi forgalom visszaesést is mutat, az összeg - lemaradt az ábráról, ejnye-bejnye - három havi, a harmadik negyedévre vonatkozik. A Store persze nem konkrét Store, átlag. Ez a negyedévi forgalom itthon csak pár ember számára beszédes - ők az APR-ek volt és jelenlegi vezetői, gyanítom fejben már matekoznak. Természetesen, ha bármelyikük elárulna itthoni számokat, kielégülne kíváncsiságunk és összevethetnénk ezekkel a számokkal.
Addig nézzük inkább az egy vásárlóra eső összeget, ez már pénztárcánkhoz közelebbi, ennyi egy látogató negyedéves költése. Persze, nem minden betérő vesz valamit nagyjából tízezer forintért.
Kiszámoltuk, hogy idén az Átlagos Store-ba egy átlagos napon 2 288 ember tér be. Ha egy Mac vásárlás átlagosan 400e forint kiadást jelent, akkor - ha csak Macest adna el az Átlagos Store - naponta 61 gép találna gazdára, minden 38. vásárló örömére. Persze nem mindenki Macet vesz, így ez a szám csupán játék. Ha csak iPadet vennének, akkor - 140e iPad átlagár mellett - ez 174 eladást jelentene, és minden 13. látogató lenne egyben vevő is.

Homály
Az Almalap homályos emlékei szerint itthon napi tíz gép eladásával egy bolt már roppant boldog lenne. Sőt, mi több, nyereséges is. Ha ez megáll, akkor a fenti számok mutatják, milyen messze van még az, amikor az Apple-nek megéri saját boltot - Store-t - nyitni Magyarországon.


* Ez egy előre megírt bejegyzés, így ha tegnap este semmit sem mutatott vagy jelentett be az Apple, akkor a bevezető nem annyira áll meg. Amit meg bemutatott, arról úgyis ezer blog szólt, ez majd pár nap múlva fog, ha csak nem kínzom meg magam az iPaddel.

2013. október 22., kedd

Stílus beillesztése egyeztetéssel

Az egyik legismertebb billentyű-kombináció a command+c – command+v páros, a másolásé és beillesztésé, szép magyarul a kopi-péjszté. Azonnal jelezzük, a command+x is sokak által használt, ez a kivágás, avagy cut. Csak nagyon a rend kedvéért, a cut-nál az eredeti helyen nem marad semmi, a copy-nál meg igen. A régi Macesek gyakran alma+c, alma+v-t mondanak, ennek okáról nem rég írtunk: miért almázzák a kommandot?

Paste and Matyh Style
Egyik régi blog-követőnk vetette fel, hogy érdemes lenne foglalkozni a kopi-péjszttel, mert sokaknak okoz gondot az ő tapasztalata szerint is az, hogy a beillesztés nem csak a szöveget illeszti be, hanem viszi annak a stílus-jellemzőit is. Például kimásolva ennek a bejegyzésnek a címét, azt egy emailbe beillesztve marad a kék háttér, a halvány kék betű...
Erre persze az Apple is gondolt, ahogy jobbra látható, az Edit/Szerkesztés menü egyik parancsa a „Paste and Match Style" utasítás. Ha a sima Paste helyett ezt adjuk ki, akkor a másolt elem felveszi a másolás helyének stílusát. A példánál maradva a levélbe a levél betűszövegével megegyező betűtípusú, méretű, színű, hátterű... lesz a beillesztett cím. Mondjuk, a billentyű-kombinációja nem barátságos, de megtanulható. Magam is először bemásolom (command+v) a másolandót, majd felszisszenve Edit > Undo jön, visszavonom a másolást és használom a Paste and Matyh Style-t.

Paste Value
A fenti ábrán a harmadik parancs ne tévesszen meg senkit, ez a Numbersben látható csak. Akkor használandó, ha egy képletet tartalmazó cellának csak az értékét szeretnék másolni.

Paste Style
Ha már lúd, legyen kövér! A Format menü alatt található két utasítással a stílust, a megjelenést lehet másolni. Figyelem, a másolás nem mindig vonatkozik az összes stílus attribútumra. A stílus másolást más is akadályozhatja, ha például a TextEditben/Szövegszerkesztőben sima, nem rtf szöveget szerkesztünk, akkor oda hiába is próbálunk stílust másolni.

Gordítási huba
Nem ilyen, hanem rosszabb, tartalmi, félrevezető. A Paste and Match Style azt jelenti, hogy bemásol és az ott talált stílust veszi fel. A Stílus beillesztése és egyeztetése meg nem. Ennek ellenére ez a jó parancs, ha csak tartalmat szeretnénk másolni, stílust nem. És még egy ok, amiért maradok angol rendszeren.

2013. október 21., hétfő

Nő vagy csökken az Apple piacrészesedése

Hogy erre a hétre is jusson egy kis grafikon, jöjjön mindjárt kettő, ami valójában négy*. Két elemző cég is közzétette a tavalyi és idei harmadik negyedév adatait az amerikai számítógép-piacról. Ezen az iPadhez hasonló táblagépek nem játszanak, a számokban nem szerepelnek.

Gartner
A Gartner szerint 3,46 százalékkal nőtt a teljes piac, a rangsorban nincs változás. Ami szomorú, hogy az Apple a tavalyi 14,2 százalékos részesedéséről 13,4 százalékra csúszott le, a nyerő a Lenovo. A grafikon belsejében a tavalyi arányok, a külsején az ideiek olvashatók.

IDC
Az IDC világa setétebb, szerint 0,18 százalékkal kisebb lett ez a piac (a tabletek jönnek és győznek). Az Apple az IDC-nél 13 százalékról 11,6 százalékra küzdötte le magát, a nyertes az IDC szerint is a Lenovo.


* azért négy, mert az idei és a tavalyi adatok külön-külön charton vannak, csak az egyik (tavaly) teljesen kitakarja az idént.

2013. október 19., szombat

Qkac

Az új Maces első kérdése az, hogy hol a kukac. Kórusban harsogjuk a választ: alt+q. Bizonyára régóta már így van, de nekem csak most tűnt fel, hogy az Apple meghallgatott minket. Egy barátunk részére vásárolt MacBook Airt kicsomagolva a Q billentyű jobb sarkában ott a kukac. Mibe került ezt feltenni az Apple-nek? Új séma a festésnél. Viszont hány kezdő Maces számára mutat utat! Az ilyen apró lépésekért szeretjük az Apple-t. Ahogy a hordozható gép tápjának kihajtható kébel-tartó füleiért. A géphez menő tápkábel kis kábel-tartó csippentőéért.


Lelkendező bejegyzésembe beleolvasott unokahúgom (17): „Q, mint kukac! Nem világos?"

2013. október 18., péntek

Kilenc lényegtelen, de meglepő tény az iPhone-ról

Szórakoztató bejegyzés következik olyan ismeretekkel, amelyek tudása nélkül is boldogan halhatunk meg, de ezt egyelőre (nem kettő, egy) ne kapkodjuk el.

1.
Lassan meghaladja a négyszázmilliót az eladott iPhone-ok száma. Ha a készülékhez kapott USB kábeleket egymás után raknánk, a Holdig is elérne.

2.

Már az iPhone 5 is nagyobb teljesítményt nyújt, mint a tíz évvel ezelőtt bemutatott „bólogatós" iMac. A bólogatós rettentően sikeres volt, érdemes megnézni a reklámját. Akinek van ilyen Mac a környezetében, az tanúsíthatja, máig nem csuklik le az iMac nyaka, a kar ott tartja a kijelzőt, ahová húzod, állítod.

3.
Számos ikonról tudjuk, hogy apró titkot rejt, most azokat említjük, amelyek az Apple-höz kapcsolódnak. A Music/Zene alatt az artist/zenészek ikonja Bono iPodos videójára emlékeztet. A Maps/Térkép ikon az Apple székhelyét mutatja, nem is kérdés. De azt tudtad, hogy a Safari reading list (hívják bárhogy is magyarul) ikonja
Jobs szemüvegére utal?

4.
Ötven milliárd alkalmazást adtak el az App Store-ból, ez kétszer több, mint amennyi almát az Államokban évente szüretelnek.

5.
Az iOS eszközökön mindig 9:41 a pontos idő. Miért? Amikor az első iPhone-t bemutatta az Apple, Jobs reggel kilenckor kezdte el beszédét. És a negyvenegyedik percben mutatta meg az első szlájdot az iPhone-ról. (És ez a bejegyzés is 9:41-re lett időzítve.)

6.
A McDonald's ötven év alatt érkezett meg a századik országba, az iPhone-nak erre elég volt öt év.

7.
A tavaly eladott iPhone-okkal épp be lehetne fedni Monaco teljes szárazföldi területét.

8.
"Nem csak hallani, de látni is fogjuk azt, akivel telefonon beszélünk. A kijelzőn nem csak a beszélgető partnerünk lesz látható, de dokumentumokat, fényképeket és könyv-részleteket is olvashatunk majd." - írta a "2014-es Világkiállítás" művében Isaac Asimov. Ezerkilencszázhatvannégyben.

9.
Az Apple-nek 1298 mobil-eszközhöz kapcsolódó szabadalma van.

2013. október 17., csütörtök

5S–5C 2:1

Számomra meglepő, de az első számok szerint az iPhone 5S-t kétszer annyian veszik, mint az 5C-t. Ez derül ki Michael Levin (nem, nem a szakács), a CIRP elemezőjének elmondásából. Lényeges még, hogy az 5S-t vásárlók jellemzően upgrade-elnek, azaz már most is iPhone-t használnak. A színek területén - véli a szakértő -, még nem lehet nyertest és vesztest megnevezni. Aki a részletekre kíváncsi, csatoltam a Bloomberg videóját.

2013. október 16., szerda

Lenyomja az iPad a MacBookot?

Le. Legalábbis erre lehet következtetni a lenti grafikonról, amelyen az Apple amerikai piacrészesedésének változását ábrázoltuk a Gartner adatai alapján, negyedéves bontásban - ahogy az Apple azt rendszeresen és kötelezően közzéteszi. A kis zöld körök a karácsonyt magába foglaló negyedévet jelzik, jól látható a növekedés periodikussága - az idei IV. negyedéves adat természetesen becslés.
Idén az eddigi minta változik, a tavaszi-nyári visszaesést nem követi őszi kapaszkodás, ahogy eddig. A Gartner elemzői szerint ennek az az oka, hogy bár erős az idei Back-to-School (Vissza a jövőbe suliba!) kampány is, ám a diákok MacBook Bármi helyett iPadet vesznek, az pedig a grafikonon nem ábrázolt.
Ha pedig igaz az idei karácsonyi negyedéves jóslat, akkor az azt jelenti, hogy megtörik a 2006 óta futó trend, és először csökken az Apple piacrészesedése az egy évvel korábbihoz képest.

2013. október 15., kedd

Automator: weboldalról linkelt PDF-ek gyors letöltése

Megesik, hogy egy weblapon számos hasznos PDF linkje található. Vér fárasztó ezeket egyesével letölteni a Macre, meg nem is menő. Ezért egyetemi képzés során szerzett lustaságunkat elővéve elindítjuk az Automatort és a képen is látható munkafolyamatot hozzuk létre. A Get Specified URLs-be kézzel húzzuk át a Safariból a weblapcímet - a jelesre lustálkodók az üres területre húzzák a címet, az Automator majd aláteszi a megfelelő funkciót.
A többi is ilyen egyszerű, lekerestetjük az oldalon lévő hivatkozásokat (Get Link URLs...), majd kiválasztjuk azokat, amelyekben a .PDF szerepel. És letöltetjük ezeket adott mappába. És futtatom az Automatort, egy percen belül lent az összes oldalról linkelt PDF. Az Automator indítása óta eltelt idő két és fél perc.

2013. október 14., hétfő

Minél összetettebb egy Numbers doksi, annál valószínűbb, hogy hibás is

A fenti bölcsességet egy felmérés kapcsán tette közzé a Gartner, miután vagy ezer felhasználó tucatnyi dokumentumát elemezte ki, köztük nem kevés egyetemistáét és pénzügyi területen dolgozóét. Melyek a leggyakoribb hibák, amelyeket elkövetünk? A hét ajánlásban a válasz.

1.
Egy változó csak egy helyen szerepeljen!

Összeraktunk egy Numbersös számolótáblát, amelyben a HUF/EUR átszámolást több cellában is elvégeztetjük. Lelkesen be is gépeltük a „=A2*296,56"-hoz hasonló értékadásokat? De mi lesz akkor, ha változik az árfolyam, mert az képes rá? Eshetünk neki a teljes Numbers doksinak, hogy az összes „296,56"-t átírjuk! Biztos nem hagytunk ki egyet sem? Semmi elgépelési hiba? Utáljuk az egészet?
Nem, ne így csináljuk! Legyen egy külön táblázat, amelyben gyűjtjük az ilyen változókat. Ide kerül a napi árfolyam, egyetlen cellába. A képletek pedig e cellára hivatkoznak. Ez a megoldás különösen hasznos, ha hónapokkal, évekkel később jön szembe velünk saját doksink. Bár arra már nem fogunk emlékezni, hogy melyik cellába milyen képletet írtunk, de a bemenő változókat mutató táblázat - ne adj 'sten, szöveges magyarázattal kiegészítve -, aranyat ér.

2.
Hivatkozz,

Gyakori hiba, hogy egy kapott táblázatot a „Reorganize" segítségével szételemzünk - és csak órákkal később jövünk rá, hogy az eredeti állapotot képtelenek vagyunk visszaállítani. Például kaptunk egy listát a MacAcadémia hallgatóiról - név, cím, telefonszám és tanfolyam oszlopokkal. Sorba rendezhetjük név szerint - ki volt több képzésen -, vagy tanfolyam szerint - összegyűjtendő az azonos érdeklődésűeket egy továbbképzésre. A profik vagy nálunk tanultak erre persze a Categoriest használják! Az eredeti sorrend ekkorra már elveszett, a példában bejegyzések időrendben követték egymást, de mi szét-sort-oltuk.
A megoldás egyszerű. Hozzunk létre egy második táblázatot, amelyet elemezni fogunk! Megtehetjük ezt duplikálással is, de még jobb, ha hivatkozással oldjuk meg: =(Table 2 :: A1) A hivatkozásnak az is az előnye, hogy vissza tudjuk keresni, hol volt az eredeti adat.
(Az Almalap trükkje viszont az, hogy beszúr egy új Heading Coloumnt, amit besorszámoz. Erre az oszlopra rendezve mindig az eredeti adatsort kapjuk vissza.)

3.
Önellenőrzés

Emlékszel? Matekból gimiben pont járt arra, ha az végeredményt visszahelyettesítve ellenőrizted az eredményt. Nos, a Numbersben is érdemes a Mackel ellenőriztetni a számítást. Kilenc képzést tartó cég éves kimutatását nézzük, sorokban a képzések, oszlopban a hónapok. Az oszlopok alján összesítve látom a havonta megtartott képzések számát, a sorok végén pedig az egyes tárgyak összesített számát. E táblázat jobb alsó sarkában érdemes elvégezni azt a vizsgálatot, hogy a havi számok összege megegyezik-e a képzési adatok összegével. Ugye meg kellene? A felmérésben a táblázatok 17 százalékában nem egyezett meg.
A felmérés ismertetői a jobb alsó cellába IF függvény beírását javasolják, amely egyenlőtlenség esetén a „HIBA" üzenetet írja ki. Nekünk jobb ötletünk van! Írjuk be a =SUM(B11:M11)=SUM(N2:N10) képletet ebbe a cellába (értelemszerűen módosítva, ha nem kilenc termékünk és tizenkét hónapunk lenne. Ha jók a képleteink, TRUE, hanem, FALSE üzenetet kapunk a cellában. Ezt a Conditional Formattal tovább cizellálhatjuk.
Az ellenőrzést érdemes a képletek beírása után elvégezni, tényleg jó eredményt kapunk? A Numbers, bár az Apple fejlesztők dolgoztak, de csak végrehajtja azt, amire kérjük, nem értelmezi és javítja ki a hibás beírást. A legtöbb képlethiba amúgy a zárójelezés hibájából adódik. Az 5/4+7 képlet más eredményt ad, mint az 5/(4+7) - és legtöbbször az utóbbira gondolunk és az előbbit írjuk be.

4.
Ez most milyen adat?

A jól tagolt, elkülönített adatok segítik a megértést - és a hibafeltárást. A Numbers sokkal jobb eszközöket biztosít, mint az Excel, ahhoz, hogy elkülönítsük a bemenő adatokat, akár megkülönböztetve a konstans és változtatható bemenő adatokat; a számításokat végző részt, táblázatot, táblázatokat, sheeteket; és a végeredményt. Ne legyünk lusták, még a magunk számára se, kis szöveges magyarázattal ellátni, mit miért csináltunk úgy, ahogy. Később vagy más felhasználó számára éveket takaríthatunk meg így.
Nagyobb számítások esetén azt javasoljuk, hogy a bemenő-adatok és a végeredmények maradjanak egy sheeten, jól elrendezve, könnyen értelmezhetően. A számításokat tartalmazó táblázatokat pedig húzzuk át a második, sokadik sheetre. Használat során nem kell látnunk a fogaskerekeket, csak rángatjuk a karokat - bemenő adatok - és bámulunk, mint kapunk - végeredmények, grafikonok... Ez az elrendezés a véletlen módosítástól is véd.

5.
Grafikonizálj!

A táblázatokban nehéz észrevenni a rendellenes értéket, egy elütést. A grafikonon az ilyen azonnal látszik. Persze a feltételes formázással is sok minden kiugratható, ám a grafikont gyorsabban dolgozza fel az ember. Összehasonlító táblázatot készítesz az Apple webáruházai árairól Európában? A nem eurós árakat átszámolod euróra? És a norvég koronánál elütsz egy tizedes vesszőt? A grafikonon máris kiugrik a skandináv állam.

6.
Magyarázat

Váratlanul felhív egy évek óta elveszettnek hitt ügyfél, és arra kér, hogy az akkori ajánlatodat frissítve küldd már át neki. Spotlight segít, Time Machine a barátunk - tehát a Numbers doksi meglesz. De - melyik adat micsoda? Hogy számoltam? Miért osztottam 26-tal? A programozók egyik rémálma a program kommentezése - mi előzzük meg, hogy saját táblázatunk késztessen zokogásra. Legyen minden táblázatnak értelmes neve (szóköz nélkül!), legyenek elnevezve a sorok és oszlopok is.
Még így is csak bízhatunk abban, hogy betartva az eddigieket, nem hackeltük meg munkánkat - valamit egyszerűbb volt beírni, mint képlettel számoltatni, de erre a kis gerilla módosításra már nem emlékszünk. Eszünkbe fog jutni. Amikor már két órája nézzük, miért nem passzol az elvárthoz a végeredmény.

7.
Ne higgy a gépnek!

"Higgy a Macnek!" - csapott le a fenti mondat láttán a Fanatikus Almalap, de ez se hasson meg minket, igenis: gyanakodjunk! Ha másért nem, akkor azért, mert a táblázatok 17 százaléka hibát tartalmaz.

2013. október 11., péntek

Papírvonat

Hétvégére könnyed vasutas játékot ajánlok, a Papertraint (0,89€). A játék roppant egyszerű, a módosíthatatlan vasúti pályákon vonatok érkeznek és haladnának tovább. Ám útvonalaik keresztezik egymást, a mi feladatunk az, hogy a felkínált szerény mértékű forgalomszabályozó eszközzel - lámpa, váltó - elkerüljük az összeütközést és minden vonat célba érjen. Ennyi.

2013. október 10., csütörtök

A Big Data randizik a pszichológiával

A Big Data napjaink egyik info-kulcsszava, mint volt a multimédiás-cd vagy vékony-kliens. Tudjuk, hogy cégek és állami szervek irtózatos mennyiségű adatot halmoznak fel, amelyeket megpróbálnak feldolgozni, mielőtt belefulladnának (van ilyen irányú kívánságlista is) vagy fejükre omlana (dettó). Saját magunk is szembesülünk a nagyadat feldolgozási problémájával: vajon az összes olyan személyt töröltem a telefonomról, akit az új párom nem akar ott látni? Nagyadat az összes személy, amit szűrni kell a megadott feltétel szerint - remélem, érthető a példa. Sok adatból bármi kinyerhető, kimutatható, hisz Mark Twain is megmondta: hogy háromféle hazugság létezik: hazugság, szemérmetlen hazugság és a statisztika.
Most mégis egy hetvenöt-ezer résztvevős felmérés adatairól írnék, mert érdekesnek találtam. A felmérésben amerikaiak vettek részt, ők a kutatóknak hozzáférést adtak Facebook fiókjukhoz. Az elemzés a bejegyzések szövegét vizsgálta és képzett csoportokat. A következő ábrák az egyes csoportokat jellemző szóhasználatot mutatják, klikk a teljes mérethez.

Állapot szerint:


Életkor szerint:

Férfi-nő:

2013. október 9., szerda

Hogy zárok be egy alkalmazást iOS7 alatt?

Ilyen hetünk van, semmi kétség, áramlanak az iOS7 kérdések. Tudom, sok blog olvasó számára evidens a válasz, de nem mindenki akkor iPhone vagy iPad fun, mint ti. Sokan úgy vélik, hogy kérdezni kínos, mert elárulja, nem ebben az évezredben születtem, Jobst élőben már nem láttam...
Tehát, hogy zárjuk be az alkalmazásokat iOS7 alatt? Ahogy eddig, kétszer gyorsan megnyomjuk a mama-gombot. Alul látjuk a futó alkalmazások ikonját, ahogy eddig, de nincs bezáró fehér jel a bal felső sarokban. Az ikonok felett viszont ott látjuk az adott alkalmazás kijelző képét is. Értelemszerűen tudunk jobbra-balra mozogni. Ha viszont valamelyik kijelző képet felfelé húzzuk, dobjuk - nos, az alkalmazást már be is zártuk.
Logikus, hogy ha rábökünk valamelyik kijelző képre, akkor az adott alkalmazásba kerülünk.

2013. október 8., kedd

Automatikus alkalmazás frissítés (iOS7)

Sokan fogadták örömmel az iOS7 automatikus alkalmazás frissítését, sokan szeretnék inkább irányításuk alatt tartani az összes frissítési folyamatot. Az örül, akit sírba vitt a naponta változószámú frissítési lehetőséget jelző kis piros szám az App Store ikon jobb felső sarkában. Aki viszont utálja, ha a telefonja váratlanul adatforgalmat generál a háta mögött - holnap, ugye, a fizetést is felveszi helyettem -, az pedig továbbra is uralhatja iOS7 eszközét.
A Settings > iTunes & App Store > Automatic Downloads > Updates ki- vagy bekapcsolásával tehetjük magunkat boldoggá. Frissítetté. Kívánt állapotúvá.

2013. október 7., hétfő

iOS7 kérdés: hol keressem a keresést?

Ahogy egyre többen telepitik az iOS7-et, úgy szaporodnak az iOS7 kérdések. Az egyik típuskérdés: hová lett a keresés? Személy szerint nem tartottam sokra az iOS keresőjét, mert csupán néhány Apple-ös alkalmazásban keresett csak, ott pedig még én is tudtam, hogy mi hol van. Ami érdekes lett volna - például Dropboxban letöltött PDF -, ott nem keresett az iOS Spotlight. De nem kell ilyen messzire menni, a Keynote-ig sem látott el a kereső.
Az alapkérdésre a válasz: elég a képernyőn lefelé "legyinteni", s megjelenik a kereső. Vigyázzunk, ne a kijelző legtetején "legyíntsünk", ott téve ezt a Notification Center, Értesítési Központ, bukkan fel.
By the way, ettöl a hivatalos "legyintéstől" fázom, legyinteni valamire nem egy vagy pár ujjal szoktunk, a legyintés szó csengése sem pozitív nekem. Persze az első fordítási kísérlet abban a pillanatban múlt ki, amikor elhangzott. Az ujjal bökést, húzást az első nem hivatalos fordító "ujjazás"-nak nevezte.
Nem röhög! -szólt az olvasóra a Gonosz Almalap.

2013. október 3., csütörtök

Egek Ura, KLM az iPaden

A blogot követők tudják, van némi vonzódásom a repüléshez. Így nem meglepő módon egyből lecsaptam a KLM szerényen Aviation Empire-nak nevezett ingyenes játékára az iPaden. (Amúgy tegnap egy óra alatt iOS7-sé lett az iPadem. A dizájn így, iPaden, sokkal elviselhetőbb, mint ahogy arra a fényképek és írások alapján rákészültem. Ha nem mennénk jövő héten egy nagy céges képzést tartani, nem is frissítettem volna, de – nem bántam meg annyira, mint a Google térkép Apple-ösre cserélését.)

KLM
A játékot a holland légitársaság neves évfordulója alkalmával adta ki. Két játékmenetet követhetünk. Az egyikben a cég történetének megfelelő feladatokat kapunk, és azok sikeres elvégzésével juthatunk előre, a másik a szabad játék. Mindkettő során, ahogy telnek az évek, újabb és újabb repülőgép modelleket vásárolhatunk, illetve újabb és újabb reptereket nyithatunk. Mert a játékban nekünk kell a flottát és a reptereket is menedzselni, hiszen egyik nélkül a másik sem létezhetne.
Be kell valljam, a játék valamikor nyár közepén jelent meg, ráugrottam és koppantam. A történet mesélősben 1946-ig jutottam, ám akkorra leamortizált gépparkom veszteséges járatokat üzemeltetett lepukkant repterek közt és úgy el voltam adósodva, ahogy csak lehet. Na, gondoltam, ez genyaság, de majd a szabad játékban, ahol nem kell minden hülye feladatot elvégezni! Például nem kell 1924-ben az akkor holland gyarmat Jakarta-ba (Batávia) járatot indítanom. Már csak azért se, mert az elérhető gépek nem képesek leszállás nélkül megtenni a távot, a közbenső repülőtér megvétele pedig fele vagyonomba került. De legalább megvétele után is égette a pénzt, viszont Batáviába senki sem akart utazni. Szóval beleszerettem a játékba!

Lobog a szélben a szélzsák
Igen, a szabad-versenyesben is kétszer elbuktam, harmadszorra már nagyon Numbers számolósan mentem neki a feladatnak - hát, a siker még váratott magára. Talán azért, mert a játék túl jó, túl élethű. A (pénzért megnyitott) reptereket 3D-ben lehet körbejárni, a le- és felszálló (pénzért vett) repülők is megtalálhatók. Látjuk, ahogy a (pénzért épített) hangárba beállnak, hogy a (pénzért épített) kerozin-töltőn (pénzért) feltankoljanak vagy (pénzért) igénybe vegyék a (pénzért épített) szervizt. A számos elégedettségi szint eléréséhez jó, ha minden járatnak(!) saját hangárja, kútja és szerviz-standja van. Nem jó, hanem kell, hogy minden járatnak külön (pénzért épített) beszálló kapuja legyen, persze a kapu nem lebeg a reptér gyepe felett, (pénzért épített) fogadó épülethez csatlakozik, egy épülethez maximum két kapu. Ahhoz persze, hogy az utas az 1920-as években mosollyal és ne halál-félelemmel az arcán utazzon, (pénzért épített) VIP váróval örvendeztetjük meg.
A megvett reptérhez egy füves felszálló pálya jár, ezt hamar érdemes (pénzért épített) futópályára cserélni, persze új (pénzért épített) irányító-toronnyal, radarral, ILS-sel... A reptér nem eléggé csábító szállodák, színházak és még ki tudja mi minden nélkül, amelyek persze mind-mind pénzbe kerülnek.

Felülök a repülőre!
Nyilvánvaló, hogy mire lehet költeni, de honnan származik bevételünk? Nos, természetesen az utasokból. Ha cégünknél van egy elfekvő repülő, és két olyan reptér, amelyeken egy-egy kapu üres, pár bökéssel járatot indíthatunk, egy repülő hat célállomásból álló útvonalat repülhet végig. A bökésről jut eszembe, a játék összetettségéhez képest remekül játszható, a felületek, párbeszédpanelek jól lettek kitalálva. Talán egyedül a játék Helpje gyenge, kicsit több segítség elkelne. Vagy én vagyok nagyon béna.
Vissza a járatindításhoz! Megadtuk az útvonalat, onnantól csak néznünk és reménykednünk kell. Az indulásra kész gép vagy megvárja, hogy megteljen - a korán érkező utasok képesek ám leszállni a gépről és a késés miatt kompenzációt kérni, mi meg fizetünk, mint a katonatiszt - vagy indulhat szinte azonnal - akár üresen is. A repülésről és minden másról képeket itt találsz.
Ha a repülőgépből az repülés során fekete füst árad, akkor egyrészt lassabban cammog majd az égen, leszállás után lesz egy szervizkör (pénzért, naná!). Ha nincs füst, akkor a leszállás után csak egy tankolás vár ránk. És idegtépően hosszú várakozás a felszállásig.

Amíg pénzünkre várunk
Amíg pénzünkre várunk, érdemes megnézni a reptér és gép statisztikákat. Apró, de igen informatív ikonok számolnak be arról, hogy mi a helyzet a géppel vagy reptérrel, min kellene javítani. Néha azt is megtudjuk, hogy minek örülnek, de azért vigyáznak arra, hogy ne bízzuk el magunkat. Pár napja jött ki a programfrissítés, amely használhatóbb céges statisztikát is kínál. Eddig az összesített adatok a pillanatnyi állást tükrözték. Ha a Párizs-Athén járat tele volt, akkor ez csillagokat kapott, a hozzátartozó ikonok mély zöldek voltak. A járat fordultával, visszafelé tartva a francia fővárosba a gép csak félig telt meg - a statisztika azonnal sötét vörösbe öltözött.
A frissítés óta akár az utolsó száz út összesített statisztikája is lekérhető - így már lehet egy reptér, egy járat, egy repülő sorsáról dönteni. A pár hónapja ismételt bukásra állás miatt félretett játék így újra életre kelt, sikerült is minimális nyereséget generálni.
Még lenne pár említésre méltó dolog erről a gondosan kivitelezett KLM-promó játékról, de vár a légiflottám, így léptem, mert nem akarok repülni a cégtől.

2013. október 1., kedd

iOS7 alkalmazások egyedi kitiltása mobiladatforgalomból


Előfizetői csomagtól függ, hogy ki milyen elánnal használja iPhone-ját vagy iPadjét, ha nincs a közelben wifi. Az aggódók és kíváncsiak számára jó hír, hogy iOS7 alatt megnézhető, melyik alkalmazás mennyi bitet kerget át a mobilhálón. Korábban, iOS6 alatt erre külön appok születtek.

Válasszuk ki a User Cellular Data For > Settings > Cellular Data-t (most nem váltanék magyarra, bocs)! Itt látjuk az abc sorrendbe tett alkalmazások listáját, a forgalmazott mobilos adatmennyiséggel. Sőt! Itt kitlthatjuk a mobilos jóból a nem kívánt alkalmazást. Vagy épp beengedhetjük a tutiba. Külföldre utazva nagyon hasznos megoldás.